妃鱼以数字化布局让二手奢侈品标准化

在二手奢侈品领域，直播电商是最受关注的销售渠道之一。从2019年开始，直播逐渐成为二手奢侈品行业的标配，越来越多参与者以直播形式带货。赛道拥挤，作为最早用直播带动二手奢侈品行业的品牌，妃鱼创始人兼CEO黄世昌并未感觉到焦虑，因为从进入二奢赛道他就敏锐意识到做大做强的瓶颈在哪里，逐个击破，才换来今天行业头部的位置。

妃鱼规模化急需解决的问题，首先就是二手奢侈品的标准化。实际上，从切入二手奢侈品赛道之后，妃鱼已经开始了供应链与标准化的深度改造。建立一整套新的标准，首先，在定价方面，开发精准的定价系统；然后再利用自己开发的数字系统，把每件二手奢侈品录入到系统中。“我们是业内首家把所有的后端流程数字化的公司，目前也是体量最大、数字化程度最高的企业。”黄世昌表示。

妃鱼也深知，二手奢侈品都是非标品，如果不建立数字化供应链，将无法形成规模化效应，企业根本无法做强做大。所以，在进入二奢行业之初，即开始探索数字化布局，尤其是在二手奢侈品供应链方面的数字化，更是一直在探索，而且已经积累了丰富经验。目前建立的妃鱼还建立了一套“C2B2C+B2C”的供应链体系，与线下数百家二手奢侈品店展开稳定合作。

定价系统的开发，也是基于这种思路，做好数字化供应链建设，其中就包含对定价系统的开发。而且无论是C2B2C模式，还是B2B2C模式，个人卖家是核心，只有在二手奢侈品价格上能够让卖家信服，才可以让规模越做越大，成本越降越低，最终，直接通过价格上体现出来。消费者找到体量最大的二手奢侈品平台，无论是消费还是合作，也都有更多成功保障。