男装搭配·就穿欧度

  OUHTEU(欧度)为大型国际品牌服装连锁运营企业,集品牌建设、研发设计,生产制造和零售管理于一体,亚太区总公司为意大利欧度(香港)服饰有限公司。1998年,在中国成都市成立欧度控股有限公司,作为欧度在中国大陆地区的运营总部,主要经营服饰类产品,满足不同消费者在不同场合的着装需求。

  2018年,欧度控股开创业内首个男装搭配体系——米克斯搭配体系,专注提升男士穿搭品位和生活品质。聘请拥有“意大利搭配教父”美称的Paride Albanese(潘立德阿尔巴那瑟)先生为我司设计与搭配部总监。全球搭配考察团专业买手团队考察全球市场,收集最时尚搭配资讯。和专业院校联合成立搭配研究所深入研究男装搭配潮流,引领搭配趋势。率先成立专注男装搭配的商学院,通过系统化培训,源源不断输出优秀搭配人才。

  2021年9月,欧度联合清华大学色彩研究所就针对男装色彩搭配进行了专项研究,梳理出了2021年中国男装十大流行色,并利用色彩和谐原理和“中国人情感认知论调”,分析得出“现代男性消费者穿衣更讲究品味与个性表达,每一种色调都有属于自己的情感,男性消费者已经将衣着与色彩进行了潜意识的链接。”的结论。2022年3月欧度联合清华大学色彩研究所在北京发布了《2022春夏欧度蓝色彩搭配及应用研究》报告。这不仅是先锋企业寻求品牌力建设的全新探索,更是欧度提升产品质量,培育品牌美誉度,塑造欧度品牌“搭配”定位的重要一环。同时,这份报告也从学术角度,为业界男装品牌提供了可参考的色彩运用理论。欧度联合清华大学色彩研究所,在消费者关注的色彩搭配领域发力,用“男装搭配·就穿欧度”的品牌定位打入市场,引导着男性色彩意识的觉醒进程。作为深耕男装搭配行业24年的品牌,欧度以助推产业高质量发展之大格局,率行业之先的魄力,深挖男性消费者市场需求痛点,不仅从自身专业角度独创米克斯搭配体系,升级产品品类和搭配技巧;更是以领先行业的竞争策略,聚焦色彩搭配,借助外部专业力量为产品赋能,塑造品牌价值。有位记者采访时说到“欧度这次的色彩发布会,可以说在行业里有里程碑的意义,打破了男士在中国传统服饰上的黑白灰三个主调,这是一件非常了不起的事儿”。作为在男装搭配领域深耕24年的高端男装品牌,欧度在中国市场已有了极高的知名度和美誉度。截止目前,全国已开设直营及加盟品牌专卖店数量达到600余家。

  欧度控股相继在北京、上海、杭州、苏州、温州、成都等分设子公司、办事处、服装生产基地。欧度控股于2001年投资创立成都欧度形象服饰有限公司,并同时创立“欧度商务装”定制品牌,作为欧度(OUHTEU)在中国大陆地区团体定制、私人定制的唯一全权事务代表,开设专业的团体定制及高级私人定制服务业务,服务对象涉及全国各地的政府机关、金融系统、电力系统、教育系统、企业单位、酒店餐饮等多种行业。团购产品主要包括高档西服、制服、精品衬衫以及大衣、风衣、羽绒服、羊绒衫、夹克衫、T恤衫以及高级真丝领带、丝巾等,拥有世界最先进的制衣设备和优秀的专业设计队伍,质量管理严格按照国际惯例,先后通过了ISO9001质量管理体系认证,ISO14001环境管理体系认证以及ISO45001职业健康安全管理体系认证、五星级售后服务认证。

  欧度服饰近年来高速发展,团队不断壮大,2021年9月,公司搬迁至成都青羊工业总部基地(N区15栋),作为欧度在大陆地区运营总部,空间规划1万余平方米,具备现代化办公环境,空间造型高贵典雅,设施设备完善。

  欧度工厂具有年生产高档西服30万套,制服150万件(套),精品衬衫260万件的生产能力。厂房3万余平方米,采用95%的进口设备,引进了世界先进的CAD电脑辅助设计系统,在服装的设计和工艺上,既吸取了欧洲风格和世界名牌服装之精髓,又结合中国人各种体形特点进行再创造、再设计,充分体现了“欧度”品牌的特点和个性。

  欧度工厂投资数千万元从德国、意大利、日本引进了世界先进的光、电、气一体化全电脑监控、制作服装生产线,实现了从设计、制版到面料裁剪,缝制(如开袋、上袖等)及整烫的电脑控制、制作一体化,以及花纹、纱向的对条对格。从而改变了传统生产企业的制作理念和方法,解决了其长期依靠熟练工人来解决却无法解决的技术难题,确保了“欧度”产品件件是精品。如电脑模拟上袖机,该设备利用计算机设定袖口的弧度、轨道、吃水线、针数,电脑控制,直接缝制,确保袖的圆顺、服贴。如制作裤装的自然状态,无须熨烫就自然伸展、柔顺。一台设备一小时生产量在100条左右,相当于几十台平缝设备的产量。

  欧度十分注重技术人才队伍的建设,十几年来公司采用“请进来、派出去”的方式,邀请法国、意大利、日本的服装大师讲解服装的形成历史及世界流行趋势,进行理论和实战的指导,同时派出人员到世界服装大国了解、吸收各国服装设计、工艺制作之精华;结合“欧度”自己的风格及特点进行设计创造,充分体现了中国服饰文化的内涵。

  通过几年的不懈努力,企业高速发展,欧度服饰已形成了四大比较优势。

  一是组织机构管理制度优势:通过对企业结构不断调整及制度创新,按照规模化、块状经济结构思路运作,分成资本运作层、利润增长层及成本控制层三个层次的集团化管理模式、采用“大集团、小核算”的管理机制,形成了产权明晰,职责分明、高效运作、管理科学的具有欧度特色的制度管理体系。

  二是技术优势:我们通过不断的技术改造和产品开发来确保产品档次。到目前为止,集团已累计投放技改资金800万元,引进美国格柏计算机辅助生产系统,德国杜克普缝制流水线、意大利罗通迪全自动整烫流水线,聘用意大利著名工艺师安东尼奥先生为首席工艺师。通过多次技改,企业装备水平已达国际领先水平,综合装备水平居全国服装行业前茅。一系列的运作,使我们在国内确立了服装工艺领先的地位,同时,通过质理管理为保证提高产量和工作质量。

  三是品牌优势:设计是品牌风格和文化的源泉,服装更是如此,因此,我们以跟踪欧洲最新的设计理念为宗旨,已形成欧度独特的产品设计风格和服饰文化,也就形成了品牌的灵魂,我们的品牌市场推广就是以设计风格为核心.自1997年开始,我公司每年结合国际流行趋势不断推出新产品,2018年聘请Paride Albanese(潘立德阿尔巴那瑟)先生(意大利服装设计师的杰出代表,更是一位享誉国际时尚界的顶尖服装搭配师,从事服装设计、搭配工作40多年,曾与众多国际一线品牌合作,其丰富的时尚探索经验及国际化的视野为他赢得了“意大利搭配教父”的美称。)为我司设计与搭配部总监,并开创“米克斯搭配体系”专业买手考察全球最时尚搭配,意大利搭配大师结合国际流行趋势与时尚元素,领衔设计成套搭配,并为每个专卖店内配有高级搭配师为客户一对一搭配成套服装,实现精英男士在不同场合的着装搭配需求,始终引领国内男装流行趋势。

  四是市场优势:大胆引入连锁专卖制度,通过吸收加盟商来壮大企业实力,更解决了营销渠道、营销方式等问题,这种大胆的市场创新引发了品牌的活力,在具体操作中,我们引入了国际连锁机构普遍采用的标准化管理思想,构建了国内男装界最大的专卖体系,在全国推出了一种全新的营销理念,即CS顾客满意工程,以顾客的需求为出发点,以顾客满意为目标,以计算机网络等技术手段,通过个性化产品设计和生产,推出个人量体定制一条龙系列服务,以最大程度满足顾客的需求。

  世界先进的制衣设备;严格的质量管理体系;完美的款式设计和精湛的制作工艺;以及完善的服务确保了“欧度”产品的世界名牌品质,树造了“欧度”的良好社会信誉。

  欧度服饰已有多年的大型团体设计、制作经验,拥有完善的售前、售中、售后服务的组织机构系统。此次如能与贵单位合作,我公司将秉承“欧度”卓越的经营理念来为贵单位服务,我方深信,定能为贵单位提供快捷、周到的服务,并使贵方满意。

  我们真诚地邀请贵单位各位领导到欧度公司参观、考察!


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