飞扬团队:股权投入的核心是风险控制

  飞扬俱乐部成立于2008年,勇于创新,务实团结,飞扬团队创始至今,不断通过内部沟通,协作,合理的分配,为团队成员实现这财富目标的增值。

  飞扬团队指出金融公司的核心是风险控制,私募阳光化不到10年,大部分是民营企业,民营企业有其市场化的优点,但在风险控制方面相当不成熟。私募公司大多十几个人,很少会配备相应的专业合规分控人员,一方面财力不允许,还有就是合规人员紧缺,不管是监管方还是被监管方。投资私募,把资金交给私募管理人打理,形成了受托关系,跟小股东和上市企业的关系一样,信息不对称,权利不对称,人性是自私的,企业的内部治理是投资前需要重点考察的一方面。抛开投资基金产品的角度,今天主要记录下私募基金基本面需要关注的核心点。

  股权架构,核心成员是否持股,持股比例多少很重要。非核心成员大股东持有大比例股权需要注意,多为背后大金主,私募基金非其主业,此类基金很难成长,最好是核心成员就是创始人,就是大股东,其它核心成员有一定的持股数,利益绑定一致。私募基金管理人牌照的门槛不高,核心基金经理就像传统中餐馆的厨师,做得成熟之后,就算给了一定的股权激励,基金经理也可能单飞,谁不想成就自己的一番事业。大部分的公募机构股权激励不到位,导致很多成熟的公募基金经理出来自己做私募,一部分公募开始尝试事业部制激励方式。

  股权投入的核心是风险控制,飞扬团队,通过专业人员的认真不苟,强有力地帮团队成员降低投入风险。

  飞 扬 俱 乐 部


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